Vuoi avere il pieno controllo della tua azienda?

Ogni imprenditore sogna di poter aver il pieno controllo della sua azienda, senza tralasciare nulla, ma spesso, diventa quasi impossibile poter controllare ogni dettaglio. I ritmi di lavoro frenetici e la quantità di tempo limitato non consentono di poter seguire ogni processo come si vorrebbe, anzi, spesso l’imprenditore non ha contezza della direzione che la sua azienda sta seguendo. Ciò può accadere perchè gli attuali sistemi di controllo basati sul bilancio (analisi per indici, break even point, budget, analisi scostamenti, rating, zeta score), sono misurazioni quantitative e trascurano gli elementi qualitativi fondamentali per l’evoluzione dell’azienda, che sono intangibili, e cioè:

-LA FORMAZIONE
-L’INNOVAZIONE
-IL CLIMA AZIENDALE

Quindi, questi strumenti, sono in grado di misurare solamente ciò che è successo, ma non permettono all’imprenditore di conoscere cosa accadrà e soprattutto cosa dovrà fare la sua azienda in futuro. È necessario che le azioni quotidiane di ogni azienda vengano rilevate e misurate, ma spesso questo, all’interno dell’azienda, rappresenta un problema. Il Cruscotto di Controllo è la versione italiana della Balanced Scorecard ideata nel 1992 dai professori Robert Kaplan e David Norton dell’Università di Harward che è lo strumento di controllo attualmente più utilizzato al mondo. Semplifica la lettura del dato in quanto si riescono a sintetizzare i risultati in pochissimi indicatori e addirittura in un indicatore sintetico dello stato di salute aziendale attuale, ma soprattutto strategico, in funzione della capacità futura dell’azienda di essere coerente con il futuro. Quindi l’imprenditore o il manager avrà il controllo della situazione da un banalissimo foglio A4. Il cruscotto di controllo, oltre la caratteristica primaria di misurare è anche uno strumento molto efficace per effettuare delle simulazioni sulle scelte aziendali, in modo da analizzare i risultati delle scelte prima che esse siano compiute.

Tra le caratteristiche del Cruscotto aziendale troviamo quindi:

  • Descrizione e misurazione dei processi aziendali
  • Supporto per il raggiungimento di obiettivi concreti
  • Mappa strategica per guidare nella gestione dell’azienda
  • Misurazione dei risultati
  • Miglioramento del rapporto con i clienti
  • Ottimizzazione di gestione e produttività dei collaboratori
  • Fornisce informazioni fondamentali per sapersi muovere in ogni aspetto della vita Aziendale
  • Aumento dei profitti in quanto si conosce l’Azienda al meglio

 

La Mission del servizio Cruscotto di Controllo Aziendale è supportare l’imprenditore per migliorare la gestione aziendale, con semplicità, chiarezza e professionalità. Numerosi studi hanno evidenziato che soltanto cinque aziende su dieci sopravvivono ai primi cinque anni di vita aziendale, nel lungo periodo solo quelle che si avvalgono di una consulenza continuativa che garantisce loro la sopravvivenza.

Il Cruscotto aziendale offre la possibilità di iniziare a confrontarsi con indicatori strategici e scientifici, di grande supporto, necessari per poter seguire un percorso di corretta gestione aziendale e di controllo. La Consulting for innovation, tramite il suo team di professionisti specializzati nel settore, fornisce assistenza alle imprese attraverso una prima analisi gratuita, per aiutare gli imprenditori nella gestione del proprio business a 360°.